Леди в красном

Анастасия Кафланова — о менеджменте в НКО, о борьбе с онкофобией и о том, как собрать первый миллион из микропожертвований.

08.11.19 — СМИ о Фонде

Не так давно вы давали интервью, в котором говорили о том, что пять лет назад и представить себя не могли директором благотворительного фонда. Что изменилось с тех пор?

Да, пять лет назад я была далека от благотворительного сектора. Работала экономистом-финансистом и рассчитывала на рост внутри компании.

Получая экономическое образование, я думала о том, что это хороший старт для начала карьеры и вообще для того, чтобы сделать прыжок вверх. Мне нравилось, но иногда хотелось чего-то более творческого. Тогда я начала искать творчество в цифрах.

Первое место работы было в банке. Потом пошла в «большую энергетику», — начинала экономистом в «Читаэнерго» и в «Центрэнерго». Затем работала в управляющих компаниях — это были крупнейшие Российские частные операторы, управляющие водоснабжением, водоотведением в городах России.

Потом в компании, в которой я работала, начались сокращения, менялась команда. Появилось свободное время: около четырех месяцев перерыва. Можно было побыть с детьми, поводить их в музеи, театры и просто отдохнуть.

Тогда совершенно случайно сестра познакомила меня с учредителем фонда Машей Самсоненко. Я как раз в тот момент не работала и думала, чем займусь дальше.

Перерыв в работе был вынужденным?

Я и сама чувствовала, что очень устала. В какой-то момент даже обрадовалась тому, что так сложилось. Работая в таком режиме, невозможно уделять много времени детям. Мне казалось, что я не вижу, как они растут. Приходила поздно ночью домой, когда они уже спали.

Сейчас мы все [сотрудники фонда] работаем удаленно, я могу провожать и встречать детей из школы. Раньше было четкое деление на дом/работу. Сейчас разделения нет, и дети часто не понимают: мама вроде дома, но мама при этом на работе. То звонок принять нужно, то письмо написать. В этом плане трудновато разделять пространство и время.

После перехода в некоммерческий сектор ваш доход снизился? Очень сильно. Я еще до сих пор не достигла того уровня зарплаты, который был пять лет назад в бизнесе.

Сначала я думала, что это временно. Первый месяц работала [в фонде] бесплатно, так как не планировала оставаться надолго. Потом — затянуло. Но финансовая сторона до сих пор не устраивает. К сожалению, некоммерческий сектор пока не дотягивает до уровня рыночной стоимости оплаты специалистов в соответствии с их навыками.

Продолжение читайте на сайте АСИ.

Семенов Евгений

г. Уфа, Республика Башкирия, 61 год, женат, есть взрослый сын
Диагноз: хронический лимфоцитарный лейкоз

Трансплантация костного мозга от российского донора

Осталось

436 815 ₽

Леди в красном

Семенов Евгений

Абрамов Михаил

Мосевнина Наталья

Плешаков Олег

Илясовa Элла

Фрышкин Александр

Синельников Сергей

Григорьев Иван

Сайко Виктория

Захарян Армен

Кустова Анастасия

Лущай Егор

Бельченко Игорь

Ярмарка РУСАЛ

Благотворительный ужин «Самое время жить» 13.02.2024

Сергеева Зинаида

Бельский Андрей

Благотворительный вечер-аукцион

Благотворительный сбор

Биокад

Реквизиты

Услуга доступна для абонентов:

Как сделать СМС-пожертвования регулярными

Фонд оказывает помощь по следующим направлениям:

Обратите внимание!

Дополнительные сервисы помощи